 Yönetim Modeli.png)
Operasyonel Mükemmellikte (OPEX) Yönetim Modeli
Kültürel ve dijital dönüşümümüzü stratejik hedeflerimizle geleceğe taşıyor; uluslararası standartlarda sürdürülebilir başarı inşa ediyoruz.
Kültürel, dijital dönüşümümüzü ve kurumsal gelişimimizi, şirket vizyonumuzu destekleyen uzun dönemli stratejik hedeflerimiz ile daha da ileriye taşıyarak sağlamaktayız. Bu kapsamda uluslararası standartlardaki sistematikleri ve metodolojileri içselleştirmiş bir biçimde uygulamaktayız. Tüm iş süreçlerimizdeki kayıpların yok edilmesi yönündeki projelerimiz ile, verimliliğimizi sürekli iyileştirmekteyiz. Rekabetçi maliyet azaltma çalışmalarımız ile de, faaliyet gösterdiğimiz tüm alanlarda fark yaratmaktayız.
İnsana saygı, işveren ve çalışan markası olmak, güvenli bir iş yeri ortamı oluşturmak ise, yönetim modelimizin en önemli yapı taşlarını oluşturmaktadır.
İÇDAŞ Sürdürülebilirlik ve Mükemmellik Sistemi
Bütün bu amaçlara hizmet etmesi amacıyla İÇDAŞ bünyesinde, kendi geliştirdiğimiz ve ismini “Sürdürülebilirlik ve Mükemmellik Sistemi” olarak tanımladığımız metodolojiyi kullanmaktayız. Tüm şirketi kapsayan bu yönetim modelimiz ile, iş ve insan süreçlerimiz en etkin şekilde yönetilmektedir.
Çalışanlarımızın gelişimine katkı sağlayan, değer ve fark yaratma anlamında pek çok üst seviye eğitimleri de kapsayan bu yönetim modelimiz ile kutup yıldızlarımızı, geleceğin değişim liderlerini yarınlara hazırlıyoruz. Yönetim modelimizin özünde, çalışanlarımıza ve müşterilerimize katma değer yaratma hedefi vardır.
Stratejik Odak Noktalarımız
Yalın Üretim ve Yönetim Yaklaşımları
Uzun dönemli stratejik hedefler ve yıllık iş planları ile yönetim, süreçlerle yönetim, stratejilerle hizalanmış bireysel performans hedefleri ile yönetim, yalın üretim felsefesi ve teknikleri etkin olarak kullanılmaktadır.
Süreçlerimizde kullanılan temel araçlar: VSM, SMED, KAIZEN, KOBETSU KAIZEN, MAJOR KAIZEN, 5S, MAKIGAMI, ASAKAI, KANBAN, POKA YOKE, ISHIKAWA, 5N-1K ve WHY-WHY ANALİZİ gibidir. Ayrıca geleneksel yalın üretimdeki 16 kayıp yerine 35 büyük kayıp yaklaşımı benimsenmiştir.
Entegre Yönetim Komiteleri (15 Komite)
Tüm iş süreçlerimizin ve yönetim modelimizin etkinliği, birbiriyle entegre bir biçimde çalışan 15 komite ile sağlanmaktadır:
Tüm OP/EX süreçlerimiz, kurum içi geliştirilen OPEX 5.0 dijital platformu üzerinden uçtan uca ve şeffaf bir şekilde yönetilmektedir.
